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Campo visual de señales narrativas

Anticipa la crisis.
Protege el negocio.

Detecta qué puede escalar y define qué responder, quién debe hacerlo y cuándo actuar.

Para marcas, servicios masivos, campañas y asuntos públicos.

Modelo visual de riesgo narrativo

Saber qué se dice no basta.

Visual de señales conectadas para apoyar una decisión

De miles de señales a una decisión clara.

Sistema visual de evidencia y respuesta

Ve el riesgo. Decide qué hacer.

IRN / MOTOR DE RIESGO NARRATIVO
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Lo que resuelve

No necesitas más información. Necesitas saber cómo actuar.

DETECTALa señal que puede escalar
PRIORIZAEl impacto sobre el negocio
DECIDELa respuesta, el responsable y el momento
Cómo ayuda

Tres preguntas. Una decisión clara.

Detecta

¿Qué está cambiando?

Detecta el giro y quién lo impulsa antes de que domine la conversación.

Prioriza

¿Qué puede afectar?

Ubica el impacto en ventas, operación, reputación o licencia social.

Decide

¿Cómo conviene actuar?

Define mensaje, responsable y momento de respuesta.

Aplicaciones

Para organizaciones donde una narrativa digital puede cambiar decisiones.

SERVICIOS MASIVOS · MARKETING · POLÍTICA DIGITAL · SEGURIDAD TERRITORIAL

01

Servicios masivos y experiencia digital.

Incidentes · reclamos · continuidad

02

Marketing y marca.

Campañas · conversación · reputación

03

Política digital y asuntos públicos.

Agenda · influencia · legitimidad

04

Seguridad y gobernanza territorial.

Alertas · actores · coordinación

Caso público

Un error de comunicación puede costar millones en horas.

Aerolínea, Estados Unidos

El hecho abrió la crisis.
La primera respuesta la hizo crecer.

El hecho visible Un pasajero retirado por la fuerza.
La respuesta que agravó el riesgo Defender el procedimiento y culpar al pasajero.

El video volvió imposible controlar el relato.

Las imágenes de un pasajero arrastrado por el pasillo se hicieron virales. La primera declaración habló de “reacomodar” pasajeros; un mensaje interno describió al afectado como disruptivo y beligerante.

La comunicación añadió una segunda crisis.

El problema dejó de ser únicamente lo ocurrido en el avión. La distancia entre las imágenes y la respuesta corporativa amplificó la indignación y obligó a corregir el mensaje al día siguiente.

−4,42% caída máxima intradía
≈ US$1.000 M valor bursátil borrado en el peor momento
−US$255 M valor de mercado al cierre de la jornada

Detectar el giro antes de responder.

IRN habría mostrado que el riesgo ya no era operativo: estaba en la distancia entre lo que el público veía y lo que la empresa decía. La prioridad debía pasar de defender el procedimiento a asumir responsabilidad y reparar.

  • Qué interpretación estaba ganando.
  • Qué mensaje estaba elevando el costo.
  • Cuándo corregir, quién debía hablar y con qué acción.
EVALUAR MI CASO

Fuentes consultadas

Análisis retrospectivo basado en fuentes públicas. IRN no participó en la gestión ni midió este episodio en tiempo real. Los datos bursátiles corresponden a la sesión del 11 de abril de 2017 y no demuestran que todo el movimiento haya sido causado exclusivamente por el incidente.

Protege lo que una crisis puede poner en juego.

Servicios masivos, marketing, política y gobernanza.
Compradores reales recorriendo una activación de retail
Foto: PattayaPatrol · CC BY-SA 4.0 ↗
Marketing y publicidad

Que una mala reacción no siga consumiendo presupuesto.

Permite decidir si conviene pausar, corregir el mensaje o mover la inversión.

Fotografías reales recortadas para esta página. Autoría y licencia indicadas en cada imagen, vía Wikimedia Commons.

Contacto

¿Hay una conversación que podría escalar?

Cuéntame el caso. Te responderé por correo para evaluar si IRN puede ayudarte.

IRN.

Motor de Riesgo Narrativo.